دور التوظيف الرشيق في تعزيز سمعة إدارة الموارد البشرية
DOI:
https://doi.org/10.63964/6zbeew63الكلمات المفتاحية:
التوظيف الرشيق، إدارة الموارد البشرية، سمعة المؤسسة، تجربة المرشحين، العلامة التجارية لصاحب العملالملخص
يهدف هذا البحث إلى دراسة دور التوظيف الرشيق (Agile Recruitment) في تعزيز سمعة إدارة الموارد البشرية داخل المؤسسات، مع التركيز على العلاقة بين ممارسات التوظيف المبتكرة وتجربة المرشحين، وتأثيرها على الصورة الذهنية للمنظمة والتميز التنافسي لصاحب العمل. اعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي والميداني، حيث تم جمع البيانات من عينه مكونة من (184) فرد من موظفين وإدارات الموارد البشرية في شركة الحفر العراقية. أظهرت نتائج الدراسة أن تطبيق ممارسات التوظيف الرشيق يساهم بشكل كبير في تحسين سمعة إدارة الموارد البشرية، من خلال تعزيز سرعة استجابة الأقسام، وتطوير تجربة المرشحين، ورفع مستوى الابتكار في عملية التوظيف. كما تبين أن هناك علاقة إيجابية قوية بين استخدام أدوات واستراتيجيات التوظيف الرشيق وارتقاء سمعة المؤسسة كصاحب عمل متميز. يخلص البحث إلى أن تبني ممارسات التوظيف الرشيق يمثل استثمارًا استراتيجيًا للمؤسسات الراغبة في جذب الكفاءات المتميزة والحفاظ على صورة تنظيمية إيجابية.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2026 Journal of Al-Turath University College

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
